Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

16. Управление временем проекта: принципы и методы

Купить Гарантия
Код работы: 36911
Дисциплина: Проектный менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1837
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Принципы и методы управления временем проекта 4
2. Тесты 14
Заключение 16
Глоссарий 17
Список использованных источников 20
   
Отрывок: Введение

Одной из основных отличительных особенностей любого проекта есть его ограниченность во времени, то есть наличие начальной и конечной точки.
Актуальность данного исследования заключается в том, что, исходя из масштаба замысла, а также количества процессов, которые необходимо выполнить для достижения цели, можно рассчитать ориентировочные сроки реализации проектного задания.
Правильный временной расчет позволяет избежать дополнительных затрат, особенно на стадии строительно-монтажных работ, и срыва даты сдачи объекта в эксплуатацию.
Цель работы – анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Задачи работы:
- рассмотреть принципы и методы управления временем проекта;
- ответить на тестовые вопросы.

1 Принципы и методы управления временем проекта

Для каждого проекта предусмотрено более или менее чётко обозначенные начало и конец. Проект начинается, когда сформируется команда в необходимом составе и решится вопрос с финансированием, и заканчивается, когда достигнуты его основные цели.
Время – это один из приоритетных факторов в управлении проектами, поэтому для обеспечения выполнения всех работ в срок принято составлять графики, показывающие время начала и окончания заданий. Проект – это вовсе не производственный цикл, любая задача в нем выполняется одноразово, а не циклической деятельностью. Задачи, которые выполняются в проекте, не поставлены на конвейер, нет навыков их выполнения, поэтому самая большая сложность – угадать и рассчитать наперед, сколько времени может занять выполнение определённого задания, которое делается впервые и, скорее всего, в последний раз [7, с.31]. Определённо, что в подобных экспериментальных условиях принято выделять времени на работу с запасом.
Управление временем проекта включает в себя процессы, необходимые для гарантии того, что проект будет завершен вовремя.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Конкуренция: сущность, формы и методы Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 4544
Тема: Виды и методы фин.планирования (организации или предприятия) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 7592
Тема: Формы и методы познания действительности Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 6316
Тема: Процессы и методы стратегического управления организацией на примере ООО ЦП И НТ ПИРАНТ-АЛТАЙ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 8479
Тема: Формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: нет
Просмотры: 3839
Тема: Принципы и методы управления персоналом Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: СибГУТИ
Просмотры: 10398

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »